拓展培训需要思考的七个问题，一定要牢记

    拓展培训制度的建立和推行，可以保证企业培训活动的健康发展。培训制度一般包括培训服 务制度、入职培训制度、培训激励制度、培训考核评估制度、培训奖励制度和培训风险管理 制度等六种基本制度。除上述各项制度外，还有培训实施管理制度、培训档案管理制度、培 训资金管理制度等，从而给予培训活动自上而下，全方位的制度支持。培训制度的贯彻推行 要贯穿于培训体系的各个环节，要通过实际的运行才能得到检验，对培训制度中存在的问题 进行修改，调整和完善，不可能一步到位。

    一、为什么要拓展训练？

    拓展 培训目的是什么？拓展培训的目的是通过宣导理念、训练技能、解决问题改变个人 行为，进而提升组织绩效。 

    二、培训谁？

    谁需要培训？培训的对象是哪些？当理想状态和实际现况存在差距时；当环境发生变化 ，组织发生变革时；当个人的知识，技能，态度需要提升和转变时。结合企业目前和未来的 发展，基于战略、组织和员工个人，便明确了培训对象。 深圳拓展公司

    三、培训什么？

    培训的项目和内容是什么？培训的优先顺序如何？是培训企业文化类的，还是通用技能 类的，还是绩效提升类的，还是领导力的。先培训什么，后培训什么。 当我们弄明白了“为什么培训，培训谁，培训什么”的时候，培训需求分析就得到了解 决。 深圳拓展

    四、怎么培训?

    什么时候培训，培训多久，在哪培训，用什么方法，得花多少钱？这是解决培训规划的 问题。

    五、谁培训？

    谁是培训的组织者与实施者？如何确定理想的培训师？必须符合培训目标。可以从培训 师的职业背景、行业资历、专业知识、课程内容体系特点、受众对象、培训风格等方面的分 析，同时要考虑培训师的配合性和讲课报酬。

    六、培训得怎么样？

    培训效果的评估。从认知成果、技能成果、情感成果、绩效成果、投资回报率五个方面 评估。通过培训资料收集、观察、访问、培训调查四种方法收集培训效果信息。为了保证培 训取得预期的效果，必须对培训进行全程跟踪与监控，并对收集的培训效果信息进行整理和 分析。

    七、培训如何保障？

    这七个问题思考好了，培训与开发的问题就解决了。