团队发展培训行业缺乏创造力

培训缺乏创新的原因主要有两个：一是定位错误；二是以基地为导向的思维代替以人为本。

一，定位误差。长期以来，在企业实践中，人们偏离了拓展训练——“团队融化”的核心定位。反而和擅长制造理念的培训公司一起，在员工团队的拓展培训上，从领导力到高效沟通，从优秀销售到时间管理，包装了丰富多彩的管理理念，几乎包罗万象，无所不能。结果，人们掉进了五英里的云里，想知道拓展训练会给每个人带来什么。

拓展训练不是管理训练的延伸。你不能指望拓展训练能为你解决管理问题，给你带来销量，提高产品质量。这些只是美丽的肥皂泡，是培训机构为推广课程编织的奇妙神话。所以，拓展训练只是创造了一个不熟悉的户外环境，不能靠过去的经验。在不熟悉的环境中，人们更容易寻求他人的帮助，并与团队一起努力改善自己的行为。此外，拓展训练会设立共同的目标。由于实现目标需要每个人的合作，原本互相竞争的成员会逐渐成为合理的合作伙伴、有价值的帮手甚至朋友。拓展训练只负责塑造团队凝聚力，这是拓展训练的核心价值。与管理培训融合只会误导拓展训练的创新方向，自然效果会差。

二，以基地为导向的思维，不是以人为本。

开发培训缺乏创新的标志是，几乎所有的开发公司无一例外都推荐你拓展基地培训，十年前是这样，今天依然如此。

为什么很多开发机构还热衷于去培训基地？原因有二：

首先，大多数开发组织没有意识到开发培训需要打破心理预期，创造新的环境来塑造团队。他们卡在传统狭窄的训练基地，但这基本上突破不了你的心理预期，更谈不上训练的有效性。

二是成本原因，这是重要原因。在拓展基地培训会大大降低培训机构的人力成本、管理成本和设备损耗，而且培训道具都是现成的，不用提前运输和准备就可以使用，对培训机构来说成本更低。

然而，基地训练可能会导致三个严重的后果。培训项目相似。你连续几次去封闭的拓展基地，玩类似高空单杠、木桥、海岛的游戏，已经不能激起你的食欲了。然而，由于基地的限制，没有太多新的东西可以创造。其次，干扰太大。在一个狭小的培训场地，几个企业会同时拓展。你一开始喊口号，旁边就已经有“坦克战”了，吵吵闹闹，训练效果难以保证。三，安全问题。如果去扩建基地，难免会遇到高空扩建活动，但目前还没有任何扩建组织能彻底解决高空安全问题。

所以你要明白，基础训练只是拓展训练的初始形式。当初采用基地训练是为了普及拓展训练，降低成本，但没想到的是，基地训练已经成为拓展训练的常态。现在，请回归自然。广阔的大自然世界，才是真正的拓展训练之家，才是训练团队真正的大熔炉！

三.拓展训练的创新原则

如何才能设计出新颖有效的拓展训练课程？任何拓展课程的设计都要紧紧围绕其永恒的主题——“挑战自我，融化团队！”。拓展训练一定要突破你的心理预期，创造一个不能依赖过去经验的环境。在不熟悉的环境中，人们更容易寻求他人的帮助，并与团队一起努力改善自己的行为。二，拓展训练必须设定共同的目标。因为实现这些目标需要每个人的合作，所以竞争成员有可能逐渐成为合理的合作伙伴、有价值的帮手甚至朋友。三，课程设计和创造力是拓展训练的灵魂。在企业的实践中，一个团队不会参加两次相同的拓展训练。不仅每次训练的地点需要不同，拓展训练的内容设计也需要不断更新。